每年一度的集团公司半年会如期举行，今年的举行时间仍是选在如火如荼的七月上旬。骄阳似火、七月生辉，映射了金正人积极向上、奋勇当先的精神风貌。

上午的全体人员工作会议，公司各部门负责人分别做了上半年工作汇报和下半年工作展望，集团高层领导对国家的发展方向和咨询行业的现状做了系统分析。新形势下咨询行业面临复杂的外部环境和压力，如何在夹缝中获得一线生机，是每一个咨询人应该深入思考的问题。作为集团公司的咨询板块之一，我们监理公司也做了深入思考，几点浅显的心得体会如下，还望各位专家、同行不吝指点。

一、要做好监理工作，需要有明确的定位。

深刻明白我们是受谁委托，为谁服务。监理工作多数是为建设单位服务，或者为业主方或出资人服务，统称为“委托人”服务。在搞清楚为谁服务之后，就应该按照服务的标准、依据和原则独立、客观的开展相关工作，在维护建设单位的合法权益的同时，不损害施工单位的合法权益。

二、要做好监理工作，应提高主动服务意识。

变被动为主动，既然受委托人委托，就应该让委托人放心，主动的开展工作，质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全环保管理、各参建方之间的沟通协调等。尤其是沟通协调，是作为监理单位服务最重要的一点，是工作能力的体现，更是最重要的一个环节。

三、要做好监理工作，应加强业务培训、强化监理程序、做好资料管理。

要想做好监理工作，必须强化业务培训，让专业的人更专业，练就精细化强力队伍，严格按照监理规范规定的程序开展工作，重视监理试验工作。资料管理也至关重要，严格按照文件规定，做好资料的跟进、规范、留存、备查等。

四、要做好监理工作，必须清正廉洁，加强职业道德建设,提升思想素质。

当今社会，有些单位和个人价值观扭曲、利益至上，一些从事咨询行业的人员为了牟利不择手段、不计后果，作为称职的监理行业从业者，切不可目无法纪、目光短浅，要按照相关条例规定,坚守职业道德守则和履行工作纪律,严格把好质量关、管理关，真正做到为国为民服务，为每一座精品工程奉献个人的力量。

总之，在今后的工作中，金正集团监理公司将加强内控，坚决杜绝贪腐，树行业清正之风，加强创新意识，主动作为，走高质量发展之路。

文章来源：金正集团监理公司

编辑：刘梦杰